Стратегия развития Контрольно-счетной палаты Хабаровского края

Принята решением Коллегии
Контрольно-счетной палаты
Хабаровского края
30 марта 2026 г.

Стратегия развития
Контрольно-счетной палаты Хабаровского края

Стратегия развития Контрольно-счетной палаты Хабаровского края разработана на период 2026-2030 гг. на основе стратегического анализа деятельности регионального контрольно-счетного органа, проведенного в период с 1 апреля по 15 декабря 2025 года.

Стратегия КСП края исходит из верхнеуровневой стратегии Счетной палаты России, опирается на системный приоритет национальных целей развития, установленных Указом Президента РФ от 07.05.2024 № 309 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года", учитывает стратегическую направленность и региональные особенности социально-экономического развития Хабаровского края, закрепленные в планах, программах и проектах края, организационные проблемы КСП, выявленные по данным стратегического анализа.

МИССИЯ КСП

Профессионально, этично и ответственно способствовать законному и эффективному использованию средств краевого бюджета в интересах экономического развития региона и повышения качества жизни его жителей.

ВИДЕНИЕ КСП

Контрольно-счетная палата - высококвалифицированный, постоянно совершенствующийся, общественно ответственный орган внешнего государственного финансового контроля региона, который способствует законному использованию государственных ресурсов в системе публичной власти региона.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ КСП 

Цель - способствовать решению задач социально-экономического развития Хабаровского края в общероссийской системе публичной власти, обеспечивая эффективное и законное формирование и использование средств краевого бюджета и краевой собственности.

Задачи

1.   Обеспечивать процессы государственного управления регионом объективной и системной контрольно-аналитической информацией и рекомендациями в целях максимизации результатов деятельности по достижению национальных целей развития России.

2.   Способствовать превентивному выявлению системных проблем социально-экономического развития региона и пресечению нарушений для повышения оперативности и результативности руководящих решений региональной публичной власти.

3.   Развивать технику, методологию, наращивать качество регионального внешнего государственного контроля с учетом пространственных, социально-демографических, экономических и общественно-политических особенностей Хабаровского края, его муниципальных образований, международных связей.

4.   Качественно повысить уровень цифровизации всех процессов и процедур контрольной, экспертно-аналитической деятельности КСП.

ПРИОРИТЕТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КСП

1.   Предметная обоснованность планов работы контрольно-счетного органа:

• скоординированность планов по поручениям законодательного органа региональной власти, предложениям Губернатора края, решениям Коллегии КСО;

• синхронизированное взаимодействие в системе органов, осуществляющих финансовый контроль в Хабаровском крае.

2.   Методологическая проработка и подготовка контрольных и экспертно-аналитических мероприятий КСП:

• применение процессной методологии в контрольных и экспертно-аналитических мероприятиях для обеспечения полноты, обоснованности результатов контроля и аудита;

• совершенствование методологии финансово-правового анализа, в том числе на подготовительных этапах мероприятий, в превентивном аспекте;

• укрепление экспертно-аналитического направления работы КСП;

• сквозное применение методов аудита эффективности, аудита соответствия и аудита закупок как универсальной методологической основы достижения наилучших результатов внешнего финансового контроля; 

• развитие вертикальных подходов к государственному аудиту, внедрение практики встречных проверок, исследований затратообразующих факторов.

3.   Вовлеченность в процессы экспертной подготовки управленческих решений в системе публичной власти региона, включая:

• развитие техники, методологии, наращивание качества регионального внешнего государственного контроля с учетом социально-экономических особенностей Хабаровского края, его муниципальных образований, международных связей;

• создание и развитие форм экспертного сопровождения контрольно-счетной деятельности КСП – экспертных, консультативных советов, рабочих груп;

• взаимодействие с субъектами государственного управления в межведомственных формах контрольной и аналитической работы.

4.   Рациональная организация и результативность мероприятий:

• обоснованное применение риск-ориентированного подхода, учет общественного мнения и данных парламентского контроля;

• оптимизация трудозатрат в инспекторской работе;

• стандартизация, типизация и цифровизация процедур финансового контроля.

5.   Постоянное совершенствование процессов государственного финансового контроля, в том числе за счет:

• повышения компетенций специалистов в отраслевых сферах государственного финансового контроля;

• изучения внешнего опыта, внутри организационного обмена опытом;

• взаимодействия с муниципальными контрольно-счетными органами;

• повышения квалификации специалистов КСП;

• повышения уровня цифровизации всех процессов и процедур контрольной, экспертно-аналитической деятельности КСП.